INTERVIEW働き方インタビュー

自分を信じて任せてもらえること、それが一番の喜びです。

可能性の幅を広げたい!小さな積み重ねが大きな成果に結びつく。

就職活動をしている時、人の支えになることや、サポートをする仕事がしたいと思っていました。そんな中見つけたのが、デージーネットのカスタマエンジニア。技術者が働きやすい環境を作るという使命のもと、あらゆる側面から業務に関わっていける職種にとても魅力を感じました。ここなら、人を支えたいという想いをもって、さまざまなことに関わる中で自分自身の幅を広げられそうだと感じました。入社後は、当初想像もしていなかった、採用関連の仕事やお客様先に出向く仕事まで、思った以上に幅広いチャンスをいただきました。頑張った分だけできることが増える、新しい視点で提案をして、仕事自体の幅を広げられる。未だにどんどん先を期待できる、可能性の大きな職種だと感じています。

入社して2年ほどたったころ、管理部でできる技術の幅を増やしたい!と提案したことがありました。どうすればそれを実現できるのか、リスクは何なのか、運用はどうするのかなどさまざまなことを調整し、技術支援の仕事を確立することができました。その時に確立させた内容は、今でも管理部の体制として運用がされています。自分の気付きややる気で新しい仕事を開拓していけることは、とても大きなやりがいでしす。基本を大切に、一つひとつをこつこつと積み上げながら、大きな目標を達成していくこと。じっくりと個人に向き合ってくれる会社だからこそ、着実にステップアップしている実感があります。

「行動規範」は、困ったとき、迷ったときの私の道しるべ。

困った時、迷った時の道しるべになるもの。行動規範はそんな存在です。仕事の期限が差し迫っている時、ついつい「これくらいでいいかな…」と妥協したくなる気持ちが生まれることがあります。そんな時に自分に問うのが、「この品質は、胸を張って誇れるものか?」「その判断は、正直で誠実な対応か?」ということ。短い言葉で書いてある行動規範だからこそ、色々な場面ですっと思い出し、それに従って仕事の品質を確保することに繋がっています。そうしたことが、最終的にすべての人が幸せになる貢献をすることになり、成果に繋がります。行動規範は仕事の中だけでなく、日常生活にも活きています。正直で誠実に行動ができているか?そんなことを考えていくと、自然に周りとの関係は良好になりますし、生活にメリハリも出てきます。自分自身が、胸を張って誇れるような生き方をすること。行動規範は私のベースです。

時短勤務だからこその強みを活かしたい。

産休・育休を経て、現在時短勤務を利用して働いています。
フルタイムの社員と比べて、勤務時間が短いこと、残業は基本できないことは、デメリットに考えがちです。ただ、逆にそれを強みにできるような働き方を心掛けています。
時間が限られているということは、計画的に仕事を進める必要があるということ。いつまでに、どの期間までにこれをやる、もし遅れてもここまでにできれば巻き返しが可能、といったスケジュール管理は徹底しています。
子供が熱を出して、突然早退やお休みをいただくこともあります。そういった時のために、常に自分の持っている仕事の進捗や状態がわかるようにしておいたり、万一の際にすぐ引継ぎができるよう、情報の整理もこまめに行っています。
もちろん産休をいただく前からも取り組んでいたことではありますが、時間内・期間内に終わらせたり、情報共有をするための意識や工夫は、より徹底するようになりました。計画的な仕事や、情報共有の大切さは全社的に取り組んでいることでもあります。そういった姿勢が、周りに良い影響を与えられるような、多様な働き方の良いモデルケースになれるような存在になりたいと思っています。とはいえ、色々な調整ができるのも周りの協力があってのこと。常に周囲には、感謝の気持ちを忘れず、貢献をもって返していきたいです。

Schedule for 1dayある一日のスケジュール

  • 9:00 メールチェック
  • 10:00 お客様サーバへセキュリティアップデート作業
  • 11:00 資料確認
  • 12:00 ランチタイム
  • 13:00 お客様と打ち合わせ・設計書作成
  • 14:00 構築案件のOSインストール作業
  • 16:00 日報を提出して退勤

My Career Plan私が描くキャリアプラン

私のキャリア

新卒でデージーネットに入社。サーバ構築などの技術業務を行う一方、管理部の技術業務拡大を行うなどさまざまな業務改善を進める。
現在は育休取得後に職場復帰し育児と仕事を両立している。

  • 入社1~3年目 カスタマエンジニアとして入社。研修で技術を学んだ後、管理部にて技術サービスを提供する業務を部の業務として確立。管理部主任に昇格。
  • 入社4~8年目 ブランディングプロジェクトリーダーに就任。取りまとめから外部折衝、ブランドコンセプトの提案をおこなう。技術も向上し、システムエンジニアとして管理部係長に昇格。
  • 入社9~11年目 育児休暇を取得し、2017年より仕事に復帰。管理部技術管理課にてサーバの構築業務に従事。

将来の目標

「誰からも頼られるリーダー」を目指します
技術管理課は管理部としての全体を整える業務と技術というデージーネットの要となる両方の側面を持っている部署です。そのため、システムエンジニアが最大限働きやすい環境づくりのために、常に工夫や改善が必要となります。より良い方法を提案していくことで、周りから信頼されるリーダーを目指しています。

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